Любой руководитель с легкостью может добиться, чтобы его сотрудники начали работать спустя рукава, пренебрежительно относиться к своей работе, начали испытывать неприязнь как к фирме в целом, так и к руководителю в частности. Для этого нужно всего лишь выполнить несколько несложных рекомендаций.

Иоанн IY, первый русский царь, прозванный Грозным – одна из самых противоречивых фигур российской истории. Одни считают его патологическим психопатом и садистом, другие – прогрессивным государственным деятелем, третьи утверждают, что он был просто несчастным человеком… Можно сказать, что по поводу Ивана Грозного у двух историков существует три мнения.
Если рассматривать личность Ивана Грозного с точки зрения руководства компанией, то окажется, что он был антикризисным управляющим. Со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Григорий Лучанский, бывший профессор экономики, бывший проректор университета, бывший заключенный (был осужден в середине 80-х за незаконную хозяйственную деятельность и пробыл в местах заключения 4 года). Стал одним из первых «новых русских», открывших свой бизнес на Западе. Продемонстрировал блестящие способности к выживанию и приспособлению к русским традициям и обычаям. Уже то, что, осужденный за незаконную хозяйственную деятельность на 8 лет, он был освобожден через 4 года, причем, с настроением не просто жить дальше, но – жить хорошо, а по возможности – очень хорошо, говорит о многом.

Как-то мне пришлось писать статью о бизнесе по-еврейски. Я честно описывала истоки еврейского бизнеса, докапывалась до причин необычайной успешности еврейских бизнесменов. Я ссылалась на Талмуд, Тору, Агаду и труды раввинов. Статья получилась очень «по-еврейски». Но в процессе ее написания меня озарила мысль: а такой ли он еврейский, этот самый бизнес по-еврейски? А если в качестве примера брать не царя Соломона, а, скажем, всем известного Бориса Абрамовича Березовского. Еврей? Несомненно! А вот манера ведения бизнеса… Подобная манера не зафиксирована еврейским Законом. Почему?
Если причиной успеха в бизнесе господина Березовского является отнюдь не следование заветам Торы (а ведь многие учебники, посвященные бизнесу по-еврейски, утверждают, что именно Тора является альфой и омегой еврейского бизнесмена), то что же тогда? Что является причиной неизменного успеха еврейских бизнесменов? Почему у евреев гораздо больше богатых людей, чем у других национальностей? Если все дело в Торе, то мало кто из современных евреев был бы так успешен. Значит, тут что-то другое. Но что?

Обычно, когда на предприятии идет что-то не так, прибыли постоянно падают, а то и вовсе предприятие оказывается в стабильных убытках, отношения внутри коллектива мягко говоря натянутые, имеются факты моббинга, дисциплина сотрудников далеко не на высоте и прочие «приятности» - руководство начинает задумываться о том, что кто-то на предприятии находится не на своем месте. Попросту, начальство ищет человека, который вредит всему делу – возможно, просто из-за некомпетентности – с вполне понятной целью уволить «паршивую овцу».

Бизнес-тренинги - как йогурты. Не все одинаково полезны.

«Вы уже в чем-то добились крупных успехов, и то, что этих успехов не так много, не имеет никакого значения!» Ричард Кох

Пришло время, коллеги, в очередной пошерудить палкой в муравьином гнезде. А именно: рассказать, как на самом деле обстоят сейчас в России дела с малым бизнесом. Рассказать, как на самом деле живут ларёчники/маршруточники и правда ли всё то, о чём нам рассказывают по телевизору в программе "Криминальная Россия".[right]

Попробуйте досчитать до миллиона. У вас уйдет на это как минимум 23 дня. В прошлом году за этот отрезок времени в России появились 1000 миллионеров. Рынок акций, недвижимость, IT, ритейл — возможностей разбогатеть масса. Заработавших $1 млн уже больше 100 000, и это только начало. попробовал разобраться, чем новейшие русские, ставшие миллионерами после дефолта 1998 г., отличаются от первого поколения богачей.

Президент России Дмитрий Медведев подписал техрегламент на молоко и молочные продукты. Теперь пакет молока в магазине может называться "молоком", только если в нем натуральный цельный продукт. Все остальное на основе порошкового молока производители должны именовать исключительно "молочным напитком".